講師

有限責任監査法人トーマツ　マネージャー 中小企業診断士　西村　聡司　氏

開催日

平成２８年１０月４日（火）・１１日（火）・１８日（火）
全３回（１３：３０～１７：００）

参加者

１４名

概要

本セミナーは経営戦略立案手法について、体系的に学びたいと考えている企業の経営者、経営企画責任者・担当者の方々を対象に

➢自社の中・長期的な経営戦略を体系的に検討していくための手法・ツールについて理解する

➢手法・ツールを使用して戦略を整理していくプロセスを経験し、「使える知識」として身に着ける

ことを目的に解説して頂きました。

第１回は「内部環境分析・外部環境分析」というテーマで、多くの情報から自社に関連する情報を見つけ、自社への影響を整理する一連の基礎的な手法や社内で発生している様々な問題現象・状況を体系的に整理し原因を分析する基礎的な手法について。

第２回は「事業ドメイン・顧客価値設定」というテーマで、中長期的な事業ドメインオプションを整理し、ドメインについて議論・選択していく一連の基礎的な手法や選択したドメイン内でより具体的なターゲット顧客を選定し、自社の強みを生かして顧客価値を定義していく基礎的な手法について。

第３回は「ビジネスモデル構築」というテーマで、設定した事業ドメインにおいて、ターゲット顧客に魅力的な価値を提供していくための全体像を「ビジネスモデル」として整理・ブラッシュアップしていく手法について解説して頂きました。